Le travail hybride est devenu la norme dans près de 40% des grandes entreprises au Maroc, transformant le télétravail d'une contrainte post-crise à un véritable atout de marque employeur.
Le télétravail n'était pas qu'un simple effet de la crise sanitaire ; il est devenu une composante structurelle de l'organisation du travail au Maroc. Selon une récente étude du cabinet Mercer, près de **40% des grandes entreprises et multinationales** implantées dans le Royaume ont désormais formalisé une politique de travail hybride, proposant en moyenne deux jours de télétravail par semaine.Ce qui était une contrainte est devenu un argument de marque employeur. "Pour attirer les meilleurs talents, notamment dans la tech, proposer un mode de travail flexible n'est plus négociable", affirme la DRH d'une grande ESN à Casanearshore.
Cependant, cette transition n'est pas sans défis. Les managers doivent apprendre à piloter leurs équipes à distance, et le flou juridique autour du "droit à la déconnexion" commence à poser question. Mais une chose est sûre : le bureau de 9h à 18h, cinq jours par semaine, appartient de plus en plus au passé.